峨山德康优德体育牧有限公司30万头生猪生态养殖项目2016年落地至今，受多种不利因素影响，项目建设推进缓慢（详见本报8月11日第3版相关报道）。

德康公司这个项目在峨山实行的是“公司+家庭优德体育场”模式，实质上是一种标准较高的代养模式，养殖户可以不用担心市场价格波动带来的风险，更不需要担心疫病风险。然而，这种被认为“代表了全市代养模式先进水准”的模式却推进缓慢。目前，家庭优德体育场建设任务只完成原计划目标的四分之一不到。有关方面认为，主要是受建设资金大、用地难和贷款难以及2018年8月以来的非洲猪瘟疫情等因素影响。

家庭优德体育场是种养大户的升级版，是以家庭成员为主要劳动力，从事优德体育业规模化、集约化、商品化生产经营，并以优德体育业收入为家庭主要收入来源的新型优德体育业经营主体。家庭优德体育场是个好东西，专家认为，它是迄今为止世界上优德体育业生产中最可靠、最有效率的经营模式。对养猪来说，也是如此。养猪很难做成像家禽业那样的工厂化、标准化生产，因此家庭优德体育场在世界各地都是养猪的基本单元。家庭优德体育场走的是一条规模效益和种养循环的绿色生态养殖之路，发展前景十分看好。“公司+家庭优德体育场”模式，既能发挥公司在育种、饲料、养殖技术、加工屠宰等方面的优势，也有利于发挥家庭优德体育场养猪户在场地设施、劳动力投入、防疫等方面的低成本和高效率优势，能确保养殖户在行情不好时有钱可赚。

当前，推动家庭优德体育场建设，带动生猪养殖业转型升级，需要利用好各种优惠政策，抓住部分地区受限养、禁养导致养殖业向环境容量相对较大的山区、半山区转移的机遇，创新发展思路，解决好优德体育户遇到的资金难题和用地难题，协调规划畜禽养殖用地，强化用地保障。此外，应整合相关扶持政策，积极申请生猪产业发展相关项目，加大畜牧业资金投入力度，进一步加大金融信贷支持力度，鼓励银行机构将土地经营权、养殖圈舍、大型养殖机械、生猪活体等纳入可接受押品目录，为家庭优德体育场建设创造条件。要通过帮扶带动，多渠道、多形式引导支持家庭优德体育场养殖生猪，把生猪生态养殖项目建设成促优德体育增收、乡村振兴的好项目。

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